Methodik & Praxis

Warum Trends

Kapitalmärkte bewegen sich nicht gleichförmig.
Sie durchlaufen Phasen mit:

• klaren Aufwärts- oder Abwärtstendenzen

• Seitwärtsbewegungen

• Übergängen zwischen diesen Zuständen

Trends sind Ausdruck dieser Marktstruktur.
Sie entstehen aus Preis, Zeit und Marktteilnehmerverhalten.

Marktstruktur

Mighty-Strategy versteht Trends nicht als kurzfristige Signale,
sondern als strukturelle Zustände.

Analysiert werden unter anderem:

• Verlauf und Qualität von Preisbewegungen

• Stabilität von Trendstrukturen

• Brüche und Übergänge

• Veränderung der Volatilität

Einzelindikatoren oder kurzfristige Muster stehen nicht im Vordergrund.

Mehrzeitanalyse

Trends entfalten sich auf unterschiedlichen Zeitebenen.

Daher basiert die Methodik auf:

• übergeordneten Marktstrukturen

• mittelfristigen Trendphasen

• kurzfristigen Bewegungen zur Feinsteuerung

Entscheidungen werden stets im Kontext mehrerer Zeitebenen getroffen.

Regelbasierte Entscheidungslogik

Entscheidungen entstehen nicht situativ.

Grundlage sind:

• klar definierte Regelwerke

• vorab festgelegte Kriterien

• konsequente Anwendung unabhängig von Markterwartungen

Dies dient der Reduktion von:

• emotionalen Entscheidungen

• inkonsistentem Verhalten

• situativer Übersteuerung

Trennung von Analyse und Umsetzung

Die technische Analyse bildet die methodische Entscheidungsebene.

Die Umsetzung erfolgt getrennt:

• instrumentenneutral

• strukturiert

• über regulierte Einheiten

Die Analyse selbst ist unabhängig davon,
ob sie in ETFs oder Derivaten umgesetzt wird.

Praxis-Orientierung

Die Methodik von Mighty-Strategy ist kein theoretisches Modell.

Sie wird:

• kontinuierlich angewendet

• über unterschiedliche Marktphasen hinweg genutzt

• an reale Marktbedingungen angepasst

Nicht jede Marktphase erfordert Aktivität.
Nicht jede Bewegung führt zu einer Handlung.

Einordnung

Trendsysteme sind kein Garant für permanente Marktvorteile.

Sie dienen der:

• besseren Einordnung von Marktphasen

• Vermeidung strukturell ungünstiger Situationen

• Disziplinierung von Entscheidungen

Fehlphasen sind Teil des Ansatzes und werden systemisch akzeptiert.